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Master Online en Arquitectura Hospitalaria: Diseño, Organización y Gestión

Créditos del Master: 60 ECTS
Duración del Master: 12 meses

Título:  Universidad Católica de Murcia (UCAM)

Fecha de inicio: 06/11/2017

Modalidad del Master Online: Master Tutorizado

Máster compatible con la actividad profesional

 

 
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  • Máster Online en Medicina Oral y Cirugía Implantológica Avanzada y Máster Online en Dirección, Innovación y Gestión de Clínicas: Knot Group Dental Corporation S.L., entidad colaboradora
  • Máster Online en Arquitectura Hospitalaria: Aidhos Estudio de Arquitectura S.L.P., entidad colaboradora.
  • Máster Online en Gestión de Riesgos y Emergencias: Comunidad de Madrid (112), entidad colaboradora.
  • Máster Online de Atención en Salud Centrada en la Persona: Instituto de Investigaciones Neuropsiquiátricas Dr. López Ibor, S.A., entidad colaboradora.

Si desea ejercer sus derechos de acceso, rectificación, cancelación, oposición y/o olvido, puede dirigirse por escrito a Alebat Education en la dirección C/Mayor de Fontenebro 238, 28400, Madrid o mediante correo electrónico a baja@alebateducation.com

REFERENTES DEL SECTOR imagen de REFERENTES DEL SECTOR
+120 Hospitales construidos
SALIDAS PROFESIONALES imagen de SALIDAS PROFESIONALES
+90% Inserción laboral
BECAS PROPIAS imagen de BECAS PROPIAS
hasta 25% Plazas limitadas
FINANCIACIÓN SIN INTERESES imagen de FINANCIACIÓN SIN INTERESES
10 Meses de financiación







nosotrosInstituciones participantes del Master



La Universidad Católica de Murcia (UCAM) y Alebat Inno Management desarrollan conjuntamente, en el marco de una alianza estratégica, iniciativas de formación de un alto valor añadido en las áreas de la Salud y las Emergencias.

Esta alianza entre ambas instituciones, aporta a los alumnos el prestigio académico de la universidad y la amplia experiencia profesional del equipo docente de Alebat.

Programas de Máster (60 ECTS) y de Experto (30 ECTS), impartidos por profesionales de un alto prestigio en las diferentes materias, que cuentan con el respaldo y la acreditación de una Universidad de referencia en el ámbito internacional



Empresa de innovación estratégica, especializada en la dirección y gestión de clínicas, entidades sanitarias y de emergencias. Desde hace años dedica una parte importante de su tiempo a ayudar a las empresas de estos sectores a mejorar sus prácticas y el rendimiento de sus equipos. Así mismo, dispone de un profundo conocimiento de los sectores Sanitario, Tecnología y Educación en los que ha formado a más de 18.000 profesionales.

Estudio de arquitectura hospitalaria fundado por Alfonso Casares y Reinaldo Ruiz Yébenes en 1991 que cuenta con innumerables referencias todas muy importantes, en el campo de la construcción de hospitales
En la actualidad es uno de los estudios de referencia en Europa en el diseño de infraestructuras sanitarias y en él trabajan arquitectos con más de 40 años de experiencia en este campo.

La Universidad Católica de Murcia (UCAM) imparte docencia superior, y en ella se forman investigadores y se preparan profesionales desde un punto de vista académico, potenciando sus capacidades y actitudes como individuos y miembros de una sociedad a la que deben servir, garantizando la presencia cristiana en el mundo universitario, la sociedad y la cultura. Cuenta en la actualidad con más de 17.000 alumnos cursando formación en las distintas ramas del conocimiento.

Objetivos de los cursosObjetivos del Master



  • El concepto de Hospital: ese edificio de la esperanza.
  • Los vectores estratégicos que mueven el sector de la Arquitectura Sanitaria.
  • Las tendencias y perspectivas del sector.
  • Conocer el funcionamiento interno de un Centro Hospitalario.
  • Aprender la metodología del Análisis de Necesidades.
  • Adquirir una visión completa sobre la cultura del Hospital como infraestructura de salud.
  • Las técnicas específicas del Hospital.
  • El diseño y conceptualización de los Hospitales.
  • La construcción de este tipo de infraestructuras.
  • La evaluación y el análisis de los riesgos que se dan cita en este tipo de construcciones.
  • Cómo estructurar correctamente los procesos operativos y funcionales.
  • Cómo gestionar los Hospitales como infraestructuras complejas .
  • Estudiar las diferentes instalaciones y plataformas que integran un centro hospitalario.
  • Gestionar los servicios técnicos generales de los hospitales.
  • La gestión de los proveedores de servicios.
  • La aplicación de la tecnología a este tipo de estructuras y el impacto de su utilización.
  • Entender la importancia de la tecnología en la gestión hospitalaria moderna
  • Tendencias actuales y futuras de los Hospitales.
  • El Hospital al servicio de la persona.

Temario de los cursosTemario del Master



BLOQUE 01: ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL SECTOR SALUD

MÓDULO 00: ANÁLISIS COMPETITIVO DEL SECTOR

Prof. D. Antonio Burgueño

  • Evolución del sector en los últimos años
  • Globalización de la actividad sanitaria
  • Aspectos clave en el funcionamiento de las organizaciones sanitarias
  • Modelos de competencia de éxito
  • Competencias esenciales de las organizaciones sanitarias
  • Reglas de competencia: nuevas ventajas competitivas
  • El nuevo rol de los pacientes
  • Organizaciones sanitarias emergentes
  • Los grandes referentes internacionales

 

BLOQUE 02: DESARROLLO DEL EDIFICIO HOSPITAL

MÓDULO 01: LA EVOLUCIÓN EN EL TIEMPO DEL EDIFICIO HOSPITAL

Prof. D. Justo Fernández-Trapa de Isasi

  • Arquitectura de la ciencia médica
  • La Cura del Alma
  • El Hospital del Barroco a la Ilustración
  • Lo militar y el higienismo
  • El hospital de las enfermeras
  • El Hospital vertical: Origen y Desarrollo
  • El Sanatorio como símbolo de la modernidad
  • El Hospital de la ciencia

 

MÓDULO 02: EL HOSPITAL A PARTIR DEL SIGLO XX

Prof. D. Justo Fernández-Trapa de Isasi / Prof. D. Antonio Ocaña / Prof. D. Alfonso Casares

  • El Hospital como sistema
  • La inmediata posguerra
  • El optimismo del bienestar
  • Los flujos nórdicos
  • El Hospital de los procesos y flujos
  • El Hospital como hecho tecnológico
  • El Hospital entre hoy y mañana

 

BLOQUE 03: LAS BASES SOCIALES DEL HOSPITAL

MÓDULO 03: LA MEDICINA CIENTÍFICA. LAS ESTRUCTURAS HOSPITALARIAS

Prof. D. Pedro García Barreno

  • El origen de la Medicina científica: Grecia y Roma
  • La evolución de la Medicina
  • Las organizaciones profesionales de la Medicina
  • Comparativa de los diferentes sistemas de salud
  • Modelos de salud: ventajas e inconvenientes
  • Lo público y lo privado
  • La salud como bien social

 

MÓDULO 04: EL HOSPITAL COMO SISTEMA DE GESTIÓN. VIVIR EL HOSPITAL

Prof. D. Antonio Burgueño / Prof. D. Jose Soto

  • Como sistema económico y laboral
  • Como sistema jurídico: derechos y deberes establecidos
  • Como sistema administrativo: la gestión del Hospital
  • Como sistema de producción: procesos, flujos, productividad y recursos
  • La experiencia de los pacientes en el Hospital
  • La experiencia de los médicos
  • La experiencia del personal de enfermería
  • La experiencia del resto de profesionales

 

MÓDULO 05: ECONOMÍA DE LA SALUD

Prof. D. Luis Ángel Oteo

  • La organización económica de la salud. El papel del hospital
  • Economía y Salud
  • La perspectivas actuales del sistema de salud

 

BLOQUE 04: PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DEL HOSPITAL

MÓDULO 06: LA PLANIFICACIÓN DEL HOSPITAL

Prof. D. Antonio Burgueño/ Prof. D. Jose Ezquiaga

  • Planificación estratégica: conceptos y sistemas de planificación
  • Planificación de las infraestructuras de Salud
  • El hospital como producto social
  • El Hospital y la ciudad
  • Estructura organizativa y funcional del Hospital
  • Requisitos urbanísticos de implantación

 

MÓDULO 07: PLANES DE ACTUACIÓN

Prof. D. Antonio Burgueño / Prof. D. Pedro Pérez / Prof. Dña. Sonia Juárez

  • Plan de Negocio
  • Elaboración del Plan de Negocio
  • Modelo de operaciones
  • Análisis de flujos
  • Estudio de casos prácticos
  • Plan Funcional
  • Elaboración del Plan Funcional
  • Casos prácticos

 

MÓDULO 08: LA PLANIFICACIÓN DEL HOSPITAL

Prof. D. Alfonso Casares / Prof. D. Antonio Ocaña

  • Plan Director
  • Elaboración del Plan Director
  • Plan Director y vida del Hospital
  • El proceso continuo: Las grandes remodelaciones
  • Estudio de casos prácticos
  • El proceso continuo: Las grandes remodelaciones
  • La vida del hospital: Mantenimiento y amortización
  • Gestión de una obra de modificación en un hospital
  • Casos prácticos

 

BLOQUE 05: EL HOSPITAL COMO ESTRUCTURA FUNCIONAL

MÓDULO 09: ARQUITECTURA Y FUNCIÓN

Prof. D. Justo Fernández-Trapa de Isasi / Prof. D. Alfonso Casares

  • La arquitectura de los edificios complejos
  • La singularidad de la infraestructura hospitalaria
  • Hospitales y arquitectura moderna
  • La estructura funcional interna del hospital
  • Las tendencias actuales en la estructuración funcional del hospital. La organización de procesos
  • La gestión del hospital como infraestructura

 

MÓDULO 10: LA PLATAFORMA HOTELERA

Prof. D. Albert Pineda / Prof. D. Francisco del Río

  • Hospitalización convencional
  • Hospitalizaciones especiales

 

MÓDULO 11: LA PLATAFORMA AMBULATORIA

Prof. Dña. Belén Ruiz

  • Consultas externas
  • Exploraciones especiales
  • Hospitalización de día
  • Tratamientos de día

 

MÓDULO 12: LOS SERVICIOS CENTRALES 1: EMERGENCIAS

Prof. D. Antonio Ocaña / Prof. D. Alfonso Casares

  • Las unidades de emergencias

 

MÓDULO 13: LOS SERVICIOS CENTRALES 2: DIAGNÓSTICO

Prof. D. Reinaldo Ruiz Yébenes / Prof. D. Antonio Ocaña / Prof. D. Manuel Arroyo

  • Las técnicas de imagen
  • Técnicas directas: Radiología. Ecografía
  • Computarización
  • Resonancias magnéticas
  • Los análisis clínicos
  • Química
  • Biología
  • Genética

 

MÓDULO 14: LOS SERVICIOS CENTRALES 3: TRATAMIENTOS

Prof. D. Alfonso Casares / Prof. D. Antonio Ocaña

  • Áreas intervencionalistas
  • Cirugía
  • Técnicas de imagen
  • Endoscopias
  • Áreas de tratamientos específicos
  • Oncología
  • Radioterapia
  • Otras técnicas específicas

 

MÓDULO 15: LAS UNIDADES DE APOYO

Prof. Dña. Belén Ruiz / Prof. D. Antonio Ocaña / Prof. D. Reinaldo Ruiz Yébenes

  • Los apoyos clínicos
  • Fármacos y aportes clínicos
  • Docencia
  • Investigación
  • Los servicios generales
  • Servicios hoteleros
  • Servicios logísticos
  • Mantenimiento y desarrollos

 

BLOQUE 06 LA CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL

MÓDULO 16: CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL I

Prof. D. Alfonso Casares

  • Los agentes intervinientes
  • Promoción y contratación
  • Iniciativa pública / privada
  • Modelos de explotación de los Hospitales
  • Seguimiento y control de las prestaciones
  • Gestión de concesiones

 

MÓDULO 17: CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL II

Prof. D. Reinaldo Ruiz Yébenes

  • El diseño como base de flexibilidad funcional y constructiva
  • Modulación y alternativas estructurales y constructivas
  • Las condiciones de diseño de las instalaciones de un hospital
  • Gestión de materiales
  • Durabilidad y mantenimiento
  • Regulación de las exigencias básicas de calidad

 

MÓDULO 18: INSTALACIONES I

Prof. D. Alfonso Casares

  • Criterios de diseño de la climatización en los hospitales
  • Zonas críticas
  • Condiciones específicas de los hospitales
  • Calidad ambiental del hospital y su diseño
  • Sistemas de distribución y regularización
  • Contribución solar y otras fuentes

 

MÓDULO 19: INSTALACIONES II

Prof. D. Javier Alcolea

  • Electricidad en los hospitales. Seguridad y emergenciua
  • Alumbrado e iluminación del hospital
  • Flujo luminoso
  • Fluidos y energías
  • El agua en el hospital. La evacuación
  • La protección de incendios

 

MÓDULO 20: INSTALACIONES III

Prof. D. Ismael Albarrán

  • Calidad energética
  • Certificaciones
  • Control de instalaciones y gestión centralizada
  • Las problemáticas específicas: Instalaciones especiales
  • Las problemáticas específicas: Las protecciones especiales
  • Las problemáticas específicas: Gestión de residuos

 

BLOQUE 07: INFRAESTRUCTURA INTELIGENTE

MÓDULO 21: EL HOSPITAL, UNA INFRAESTRUCTURA INTELIGENTE. SISTEMAS DE GESTIÓN HOSPITALARIA

Prof. D. Alfonso Casares / Prof. D. Luis Mallo

  • Los sistemas de información hospitalarios: perspectiva actual
  • El Hospital: un complejo sistema de tecnología e información
  • Evaluación y Ciclo de vida de la Tecnología en el hospital
  • Integración e interoperatividad entre sistemas y departamentos
  • Principales plataformas en las infraestructuras hospitalarias
  • Contact Center De Salud
  • Arquitectura de Sistemas en centros de Salud
  • La Historia Clínica Electrónica
  • Información para la gestión clínica
  • Nueva generación de Sistemas de Gestión Clínica y Bases de Datos
  • Gestión del conocimiento en el ámbito de Salud

 

MÓDULO 22: TELEMEDICINA Y HOSPITAL. LA TECNOLOGÍA DE MOVILIDAD EN LA GESTIÓN HOSPITALARIA

Prof. D. Alfonso Casares / Prof. D. Luis Mallo

  • La aportación de la Telemedicina a la Medicina moderna
  • Funcionamiento de las Áreas de Telemedicina
  • Consideraciones arquitectónica con respecto a la Telemedicina
  • Telemedicina, Sistema de información radiológico
  • Impacto de la Telemedicina en el desarrollo futuro del Hospital
  • La movilidad: un nuevo paradigma
  • El concepto de movilidad y la inmediatez
  • El cambio de expectativas de los pacientes
  • La movilidad y el impacto en la arquitectura hospitalaria
  • La información clínica y los dispositivos móviles
  • Los nuevos modelos de autogestión de los pacientes basados en la información siempre disponible.
  • Las nuevas plataformas de transferencia de información Hospital-paciente.

 

a quien va dirigido¿A quién va dirigido el Master?



  • Arquitectos, Ingenieros, Técnicos, Médicos, Psicólogos, Diseñadores, Sociólogos, y otros titulados, que quieran orientar su actividad hacia esta especialidad o simplemente deseen profundizar en este área de conocimiento y disponer de una formación adecuada para el mejor desempeño de su trabajo.
  • Titulados en Ciencias Económicas y Empresariales o Administración de Empresas que, no estando en el sector sanitario, deseen introducirse en él o necesiten conocer en profundidad las claves que lo mueven.
  • Directivos que desean mejorar sus conocimiento en este tipo de infraestructuras y en cómo su diseño condiciona de forma directa la funcionalidad posterior.
  • Personal del campo de la Salud que deseen adquirir una visión integral de esta materia.
  • Emprendedores y personas que actualmente desarrollan funciones fuera del sector de sanitario y que ahora deseen orientar sus esfuerzos hacia este sector.


criterios de admision Admisión y Matriculación del Master


ADMISIÓN

Se debe disponer de un título de Grado.

Podrían ser admitidas, bajo autorización del Claustro Académico, solicitudes de Personal sin Titulación de Grado que acrediten experiencia laboral en el ámbito de la gestión de clínicas o la sanidad, mediante el acompañamiento a su Solicitud de una Carta de Presentación de la Institución en la que trabaja o colabora de manera activa. Estas personas han de tener en cuenta que no pueden adquirir los créditos ECTS correspondientes al Máster, sin embargo:

  • En caso de estar en posesión de una Titulación de Formación Profesional de Grado Superior, podría concedérseles la titulación de Especialista.
  • Si en el transcurso de dos años desde la matriculación en el Curso obtuvieran la titulación de Grado, podría concedérseles la titulación de Máster con posterioridad
Disponibilidad de plazas
  • Plazas limitadas por riguroso orden de inscripción
Fases de admisión
  • Fase de Solicitud: Cumplimentar el Formulario de PreInscripción, fotografía, carta de motivación y la documentación requerida para el caso concreto del interesado (en este caso puede bastar la documentación escaneada).
  • Preinscripción y Reserva de plaza: La cantidad destinada a la reserva de plaza está incluida en el coste total del Máster y se devolverá en el caso de no ser admitida su solicitud académica. Si una vez admitida la solicitud, el alumno no formalizara la matrícula, no se devolverá la cantidad depositada en concepto de reserva de plaza. Una vez formalizada la matrícula no se procederá a la devolución del importe abonado por el alumno.
  • Fase de Evaluación: Evaluación de la Documentación enviada, para en el caso de ser positiva pueda procederse a la Fase de Matriculación.Las solicitudes serán revisadas por el Comité de Admisiones del Programa quien revisará la adecuación de los candidatos al mismo. Debido a la limitación del número de plazas éstas se cubrirán por riguroso orden de solicitud.

MATRICULACIÓN

Cumplimentación del Formulario de Matriculación en el curso o Máster, el envío de los documentos originales requeridos y la manera de formalizar el pago, tanto en las modalidades online o presencial que se ofertan a los alumnos.

  • Forma de pago del curso o master: Se puede fraccionar el pago en 10 cuotas mensuales, sin intereses. (5% de descuento si se hace en un solo pago con anterioridad al inicio del programa online o presencial).
  • Plazo de Preinscripción del curso o master: Abierto plazo de inscripción.
  • Documentación a adjuntar:
    • 2 fotografías tipo carnet.
    • Fotocopia del DNI o pasaporte.
    • Cheque nominativo o transferencia online a favor de Alebat Management Consulting, por el importe de reserva de plaza.
    • Fotocopia del Título acreditativo de los estudios de Grado presenciales o a distancia.
    • Curriculum Vitae.
    • Hoja de Inscripción cumplimentada.

CONTACTA CON NOSOTROS

Para más información sobre cualquiera de nuestros Masters o cursos, a distancia o presenciales, pueden comunicarse de modo online o telefónico:

  • Tfno: (+34) 91 833 69 67
  • info@alebateducation.com
  • Skype
  • Chat de Atención al Alumno Online

metodologiaMetodología



El método de trabajo es dinámico e interactivo y se basa en el desarrollo de conceptos avanzados de dirección y en el análisis práctico de situaciones reales que afectan al ejercicio diario de la actividad. En las sesiones se presentan contenidos de alta calidad, enfoques únicos y estrategias innovadoras de éxito, bajo una metodología de trabajo contrastada y profesional.

El Máster tiene un componente eminentemente práctico y basa una parte importante del trabajo en la resolución de casos prácticos.

Los procedimientos de trabajo seguidos están basados en una activa participación de los alumnos en las sesiones que permita el entendimiento de los conceptos y su rápida implantación.

La duración del Máster es de 12 meses y equivale en carga docente a 60 créditos ECTS.

El Programa se imparte mediante el desarrollo de 23 Módulos intensivos que van conformando todo el Temario.

El Programa culmina con la Defensa de un Proyecto Fin de Máster.